
01
Hur kan vi inkludera de som av olika skäl står utanför arbetsmarknaden? För om vi inte hittar sätt att tillvarata Sveriges samlade kompetens, vem ska då utföra arbetet?
Trots stort kompetensbehov i både privat och offentlig sektor står många människor i Sverige utan arbete. Ett samhälle utan inkludering av dessa individer riskerar utanförskap, med ökade samhällskostnader som följd. Det innebär ett växande kompetensslöseri – där både individer, organisationer och samhälle står som förlorare. Hur länge har vi råd att fortsätta så?
I denna lösningsverkstad utforskar vi vad som krävs för att fler ska kunna matchas, rekryteras och bidra utifrån sin fulla potential. Vi fokuserar på ARUBA-modellens första steg, Attrahera & Rekrytera, och arbetar fram lösningar som kan bredda rekryteringen, synliggöra fler kompetenser och minska kompetensslöseriet.
Din och övriga deltagares sakkunskap, erfarenhet och expertis spelar en central roll under konferensen. Tillsammans gör vi det möjligt att hitta lösningar på följande utmaningar:
Hur kan arbetsgivare enklare hitta och få tillgång till den kompetensresurs som idag står utanför arbetsmarknaden?
Hur kan rekrytering och matchning utformas så att bredden av bakgrunder och erfarenheter synliggörs?
Hur kan bemanning och arbetsutformning utvecklas för att tillvarata människors fulla kompetens och potential?
Målet är att skapa konkreta förslag som stärker kompetensförsörjningen och minskar det kompetensslöseri som Sverige inte längre har råd med.

Fredrik Krait
I denna lösningsverkstad tar Fredrik med sin erfarenhet inom arbetsmarknadsfrågor för att tillsammans med deltagarna utforska hur fler människor kan inkluderas på arbetsmarknaden. Fokus ligger på bättre matchning, breddad rekrytering och att tillvarata människors fulla kompetens – för att minska kompetensslöseri och stärka både individer, organisationer och samhälle.
Fredrik är expert på arbetsmarknads-frågor och departementssekreterare på Arbetsmarknadsdepartementet, Regeringskansliet. Med lång erfarenhet av insatser mot långtidsarbetslöshet och tidigare arbete som utredare på Sveriges Kommuner och Regioner samt inom kommun och Arbetsförmedlingen brinner han för att forskning och evidens ska styra beslut. Han utvecklar lösningar som hjälper fler människor in på arbets-marknaden på ett hållbart och effektivt sätt – och utmanar oss att se hela kompetensresursen som Sveriges viktigaste resurs.
"Att tillvarata all kompetens är inte bara rätt – det är helt avgörande för Sveriges framtid."
Fredrik Krait
Departementssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet, Regeringskansliet
02
Hur skapar vi arbetsplatser där människor vill, kan och orkar bidra under hela arbetslivet?
Många arbetsgivare kämpar med bristande engagemang, svårigheter att behålla medarbetare genom olika livsfaser, och i vissa fall även hög sjukfrånvaro. Hur möter vi olika generationers förutsättningar och behov?
Är du intresserad av att finna lösningar som stärker motivation, minskar ohälsa och ger förutsättningar för ett hållbart arbetsliv? Då ska du anmäla dig till denna lösningsverkstad som fokuserar på ARUBA-modellens centrala delar: Utveckla & Behålla.
Deltagarnas sakkunskap, erfarenhet och expertis är helt avgörande för framgången i lösningsverkstaden. Tillsammans utforskar ni bland annat:
Hur stödjer vi medarbetare genom livets olika faser? Hur ger vi organisationen rätt verktyg för att lyckas? Vilken roll spelar organisationskulturen?
Hur motiverar vi erfarna medarbetare att arbeta längre – på ett sätt som stärker både individen och verksamheten?
Hur bygger vi en arbetsplats som möter nästa generations förutsättningar och behov? En bra start ger bra medarbetare. Hur kan psykisk ohälsa bland unga i arbetslivet förebyggas och minskas?
Målet är att skapa hållbara, attraktiva och effektiva arbetsplatser. Genom konkreta och användbara förslag stärker vi arbetsgivares förmåga att utveckla och behålla och få ut den fulla potentialen av den kompetens som redan finns.

Linus Jonkman
Linus tar med sin expertis inom organisationskultur, ledarskap och arbetslivsutveckling för att tillsammans med deltagarna utforska konkreta lösningar för hållbara arbetsplatser. Fokus ligger på att motivera medarbetare genom hela arbetslivet, möta olika generationers behov och bygga en kultur som både behåller kompetens och förebygger ohälsa.
Linus Jonkman är författare och föreläsare samt en av Sveriges ledande röster inom organisationskultur och framtidens arbetsliv. Han har skrivit elva böcker, däribland Introvert – den tysta revolutionen (Årets HR-bok), och arbetar med organisationer i både offentlig och privat sektor. Med ett tydligt och ibland provocerande perspektiv ifrågasätter han hur vi leder, samarbetar och skapar prestation i dagens arbetsliv.
"Inga generationer är bättre eller sämre än någon annan - de blir vad de behöver vara för att hantera den tid de kommer ifrån"
Linus Jonkman
Föreläsare, organisationsutvecklare och författare
03
Hur kan arbetsgivare sänka trösklarna för internationell rekrytering, och därmed öppna fler vägar till nödvändig kompetens?
Många organisationer står inför omfattande kompetensbrist, ändå är internationella rekryteringar väldigt sällsynta. Undersökningar visar att organisationer avstår från att rekrytera utanför Sverige för att man upplever det svårt att hitta rätt kandidater, bedöma internationell kompetens och säkerställa en bra introduktion. Resultatet blir att nödvändig kompetens aldrig når fram.
I denna lösningsverkstad fokuserar vi på vad arbetsgivare själva kan påverka för att lyckas med internationella rekryteringar, utan att vara beroende av statliga processer eller regelverksförändringar.
Tillsammans utvecklar vi lösningar som gör det enklare att rekrytera personer med internationell eller språklig bakgrund, oavsett om talangen finns i Sverige eller utomlands.
Deltagarnas sakkunskap, erfarenhet och expertis är avgörande. Tillsammans utforskar ni bland annat:
Hur kan arbetsgivare enklare hitta och bedöma internationell kompetens – inklusive studenter som redan finns i Sverige – på ett tryggt och träffsäkert sätt?
Hur kan organisationer anpassa roller och arbetssätt så att internationell kompetens kan tas emot även när svenska inte behärskas fullt ut?
Hur kan arbetsgivare minska upplevd risk och osäkerhet när de rekryterar internationellt?
Målet är att främja flytt för arbete inom Sverige genom att ta fram konkreta, arbetsgivarstyrda lösningar som är praktiskt genomförbara i fler verksamheter.

Ida
Rönnblom
Ida Rönnblom tar med deltagarna in i arbetsförmedlingens arbete med internationell rekrytering och kompetensförsörjning.
Hon ger också en bild över varför det inte räcker med att vi omhändertar den lokala och nationella arbetskraften utan även behöver vända blicken utanför landets gränser.
Ida Rönnblom har arbetat med kompetensförsörjning och arbetsmarknadsfrågor i närmare tjugo år, till största delen i olika roller inom Arbetsförmedlingen. De senaste fyra åren har hon varit enhetschef för det kansli som Arbetsförmedlingen startade utifrån de stora kompetensbehoven i norr, och numera är hon också ansvarig för Arbetsförmedlingens EURES-verksamhet i Sverige för att gynna rörlighet på den europeiska arbetsmarknaden.
"Vi behöver sluta se internationell rekrytering som ett undantag och
börja se den som en naturlig del av kompetensförsörjningen."
Ida Rönnblom
Enhetschef, Arbetsförmedlingen EURES samt kansli för omvandling och matchning.
04
Kompetensgapet växer. Jobben finns och människorna finns – men kraven förändras i en takt som gör att både individer och organisationer tappar mark. AI accelererar utvecklingen ytterligare och förändrar roller, arbetsuppgifter och kompetensbehov långt innan organisationer hinner ställa om. Det gör frågan “hur vi lär, utvecklas och växlar spår” viktigare än någonsin.
Vill du vara med och skapa lösningar som gör att organisationer kan utveckla sin befintliga kompetens, ställa om snabbare och använda AI på ett sätt som verkligen stärker lärandet?
I den här lösningsverkstaden utforskar vi hur vi bygger lärmiljöer som håller i en AI-driven tid, där människor kan utvecklas lika snabbt som tekniken förändras. Din erfarenhet är avgörande när vi tillsammans arbetar med frågor som:
Hur skapar vi snabbare, mer träffsäkert och mer tillgängligt lärande?
Hur använder vi AI som ett stöd för djupare lärande – inte som en ersättare?
Vad krävs organisatoriskt för att medarbetare ska kunna växla spår när kompetensbehoven förändras?
Det här är en verkstad för ledare som vill gå från insikt till handling – och göra det tillsammans med andra som står inför samma utmaningar.
Målet är att vi tillsammans skapar förutsättningar för organisationer där människor, teknik och lärande drar åt samma håll, och där den kompetens som redan finns verkligen tas tillvara.


